فقط ۲٪: این متریک Shiba Inu (SHIB) Inu سوالاتی را ایجاد می کند

سلب مسئولیت: نظرات بیان شده توسط نویسندگان ما متعلق به خود آنها است و دیدگاه های U.Today را نشان نمی دهد. اطلاعات مالی و بازار ارائه شده در U.Today فقط برای اهداف اطلاعاتی است. U.Today مسئولیتی در قبال خسارات مالی وارد شده در طی معاملات ارزهای دیجیتال ندارد. قبل از تصمیم گیری در مورد سرمایه گذاری، تحقیقات خود را با تماس با کارشناسان مالی انجام دهید. ما معتقدیم که تمام محتوا تا تاریخ انتشار دقیق است، اما برخی از پیشنهادات ذکر شده ممکن است دیگر در دسترس نباشند.
شیبا اینو پس از اینکه اندازهگیری کلیدی روی زنجیره بینش غیرمنتظرهای از وضعیت مالکان ارائه کرد، نگرانی را افزایش داد. داده ها نشان می دهد که تنها ۲٪ از دارندگان SHIB به عنوان سرمایه گذاران کوتاه مدت طبقه بندی می شوند. این نشان می دهد که مقدار بسیار کمی از عرضه SHIB به سرعت خرید و فروش می شود.
این روند نگرانی ها و مفروضاتی را در مورد تقاضای کلی توکن و چشم انداز رشد آتی ایجاد می کند. توکنی مانند Shiba Inu که به دلیل افزایش محبوبیت خود بر اساس الگوهای رفتاری شناخته شده است، ممکن است سهم بازار خود را در صورت عدم وجود تعداد زیادی معاملهگر کوتاهمدت از دست بدهد، که به طور کلی نشاندهنده سطوح پایین علاقه سفتهبازی است.

برای دارایی سفتهبازی مانند SHIB، تسلط دارندگان بلندمدت میتواند نشاندهنده ثبات باشد، که به طور کلی نشانه خوبی در نظر گرفته میشود. با این حال، این همچنین می تواند نشان دهد که هیجان و هیجان پیرامون توکن کاهش یافته است. در حالی که سطوح پشتیبانی کلیدی در ۰.۰۰۰۰۱۷۰۴ دلار و ۰.۰۰۰۰۱۶۲۲ دلار ظاهر می شوند، تجزیه و تحلیل نمودار قیمت نشان می دهد که Shiba Inu بالاتر از سطح ۰.۰۰۰۰۱۷ دلار نگه داشته است.
اما این دارایی در تلاش است تا شتاب کافی برای رشد بیشتر ایجاد کند. با وجود این، مالکان بلندمدت مصمم به نظر می رسند. اما اگر نرخ بهره کوتاه مدت افزایش نیابد، فشار فروش این سرمایه گذاران ممکن است باعث کاهش بیشتر قیمت ها شود.
این داده ها پیامدهای مهمی دارند. ممکن است برای SHIB ایجاد حرکتی که بسیاری از سرمایه گذاران می خواهند در کوتاه مدت بدون خریداران فعال تر، دشوار باشد. علاوه بر این، اگر سهامداران بزرگ شروع به فروش دارایی های خود کنند، این عدم اشتیاق می تواند منجر به رکود یا حتی کاهش قیمت ها شود.
منبع: U.Today