Ripple’s Schwartz تخفیف های جعلی برای XRP – U.Today را رد کرد

دیوید شوارتز، مدیر ارشد فناوری ریپل گفت: عقب رانده شد او مخالف ایده پرداخت یارانه مصنوعی به هزینه XRP برای تشویق پذیرش سازمانی است.

در شبکه اجتماعی X، یکی از مدیران ریپل توضیح داد که چرا ارائه “تخفیف های جعلی” به بانک ها یک استراتژی تجاری خطرناک و بلندمدت است که شرکت فعالانه از آن اجتناب می کند.

حوزه مشوق های مصنوعی

یکی از اعضای انجمن در X اخیراً استراتژی جدیدی را برای تشویق استفاده از دارایی دیجیتال پیشنهاد کرده است.

کاربر به این فکر افتاد که اشتراک های نرم افزاری را برای مؤسساتی که ترجیح می دهند آشکارا تراکنش های خود را با XRP تسهیل کنند، کمی ارزان تر کند.

شوارتز اذعان کرد که تیم رهبری در حال بررسی این موضوع است. با این حال، او پیشنهاد دستکاری قیمت‌ها را فقط برای اجبار پذیرش رد کرد.

مقایسه اوبر

برای توضیح نظر خود، مدیر ارشد فناوری Ripple، مشوق‌های رمزنگاری مصنوعی را با استراتژی‌های زیان‌آور اولیه که توسط استارت‌آپ‌های بزرگ فناوری مانند اوبر استفاده می‌شوند، مقایسه کرد.

یارانه دادن به هزینه ها می تواند به سرعت یک پایگاه کاربر ایجاد کند، اما شوارتز هشدار داد که این اغلب یک مدل کسب و کار شکننده ایجاد می کند.

“یکی از کارهایی که من همیشه سعی می کردم مطمئن شوم ریپل انجام نمی دهد این بود که با پرداخت پول به مردم برای انجام کارهایی که منطقی نبود اما برای پول انجام می دادند، یک تجارت پر رونق ایجاد کردم. به عنوان مثال، اگر من در دهه گذشته مدیرعامل اوبر بودم، نگرانی شماره یک من این بود که مردم از اوبر استفاده می کردند زیرا ما در حال از دست دادن پول بودیم…”

برداشتن موانع

شوارتز تاکید کرد که هدف اصلی ریپل از بین بردن اصطکاک مرتبط با پرداخت های فرامرزی است. این به ابزار بومی این فناوری اجازه می‌دهد تا خودش صحبت کند.

به گفته مدیر، این شرکت تنها در شرایط بسیار معقول از مشوق های مالی بهره مند خواهد شد.

تاریخچه فرزندخواندگی با حقوق

با این حال، ریپل در گذشته به شرکت ها پول پرداخت کرده است تا از فناوری و توکن XRP خود استفاده کنند.

غول پرداخت های فرامرزی MoneyGram احتمالاً معروف ترین نمونه است. ریپل با سرمایه اولیه ۵۰ میلیون دلاری و مشوق های مالی مداوم (“هزینه توسعه بازار”) برای استفاده از این پلتفرم، به شدت به این مشارکت یارانه می داد.