Ripple CTO فاش می کند که داستان موفقیت واقعی برای شرکت چیست

در یک مصاحبه جدید، دیوید شوارتز، مدیر ارشد فناوری ریپل و معمار XRPL، نظرات خود را در مورد استراتژی رشد ریپل و دیدگاه نسبتاً هوشیارانه ای نسبت به بانک های سنتی در آینده این شرکت به اشتراک گذاشت. شوارتز به طور خاص در مورد محدودیت های موسسات مالی سنتی صحبت کرد.

او گفت که بانک ها کند و محافظه کار هستند، بنابراین برای پذیرش سریع فناوری های جدید طراحی نشده اند. توسعه دهنده معتقد است که این بی میلی به نوآوری بانک ها را در موقعیت دشواری قرار می دهد، به خصوص در مقایسه با شرکت های متمرکز بر فناوری مانند Uber و Airbnb که سرمایه گذاری زیادی در راه حل های پرداخت می کنند و در مقیاس انعطاف پذیرتری فعالیت می کنند.

بعداً در رسانه های اجتماعی، شوارتز بیشتر در مورد شراکت ریپل با بانک های بزرگ صحبت کرد. او گفت که اگرچه این معاملات موفقیت آمیز بود، اما به طور کلی به تغییرات عمده ای برای ریپل منجر نشد و بنابراین شرکت چندان تحت تأثیر چنین مشارکت هایی قرار نگرفت. حتی اگر آنها تجارت واقعاً خوبی با یک بانک بزرگ انجام دهند، رویکرد آنها را کاملاً تغییر نخواهد داد.

طرف دیگر

شوارتز فکر می‌کند که شرکت‌های کوچکتر یا جدیدتر می‌توانند با فناوری Ripple بزرگ شوند و کارهای بزرگی انجام دهند. به این ترتیب، داستان موفقیت احتمالاً ناشی از مشارکت با شرکت‌هایی است که آماده آزمایش روش‌های پرداخت جدید و فناوری‌های مالی هستند.

مربوط به

مقایسه جالبی با مایکروسافت در اینجا ظاهر شد. این غول نرم افزاری با توسعه پلتفرم های خود به بسیاری از کسب و کارهای کوچک کمک کرده است.

به طور مشابه، شوارتز گفت که چنین رویکردی ریپل را به یک بازیگر کلیدی در رشد آنها تبدیل می کند. این کمتر در مورد جایگزینی بانک های سنتی و بیشتر در مورد ایجاد تغییرات معنی دار با شرکای است که می توانند با فناوری خود رشد کنند.