۱۷ عاملی که باید در هنگام ارزیابی یک مشارکت بالقوه Web3 در نظر گرفت

به گزارش پایگاه خبری ارز دیجیتال موبو ارز،

غربالگری مناسب شرکای بالقوه Web3 شامل بررسی اصول تجاری سنتی و USPهای خاص صنعت است.

پس زمینه و دیدگاه ارزیاب هنگام در نظر گرفتن مشارکت Web3 می تواند نقطه کوری باشد. شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران سنتی ممکن است اصول کسب‌وکار خود و معیارهای مالی برای مطالعه را بدانند، اما از «باید»های خاص صنعت مانند مهارت فنی مورد نیاز یا یک پایگاه هواداران اختصاصی بی‌اطلاع هستند. از سوی دیگر، خودی‌های صنعت ممکن است تحت تأثیر حضور شریک بالقوه در جامعه و ویژگی‌هایی که آن‌ها را تبلیغ می‌کنند، قرار بگیرند، اما ممکن است سلامت نهادهای مالی و مشاوره‌ای خود را نادیده بگیرند.

در نظر گرفتن هر دو تصویر کلی و جزئیات برای اطمینان از یک مشارکت سودآور که برای طرفین و کاربران نهایی ارزش به ارمغان می آورد، ضروری است. در زیر، ۱۷ عضو حلقه نوآوری Cointelegraph نکاتی را برای شرکت ها و افراد درگیر در ارزیابی مشارکت های بالقوه Web3 به اشتراک می گذارند.

اشکالاتی که ممکن است به ارث ببرید

شرکت ها اغلب به امید دوبرابر کردن شانس موفقیت خود برای شراکت عجله می کنند. با این حال، رهبران صنعت باید به خاطر داشته باشند که آنها نیز ایرادات احتمالی این سناریوها را به ارث برده اند. بنابراین، مهم است که قبل از ادغام هر راه حل جدید، یک ارزیابی کیفیت کامل انجام شود. بادهای مخالف شرکای ضعیف می تواند آسیب بیشتری نسبت به نوسانات بازار داشته باشد. – الکساندر لوتسکویچ، CEX.IO

فعالیت در زنجیره

هنگام در نظر گرفتن شراکت Web3، شرکت ها باید تخصص فنی، اقدامات امنیتی و سابقه شریک بالقوه را ارزیابی کنند. به‌علاوه، تجزیه و تحلیل فعالیت‌های زنجیره‌ای می‌تواند مشارکت واقعی محصول یا dApp را آشکار کند و به شرکت‌ها کمک کند تا مزایای مشارکت را بهتر درک کنند و تصمیم‌گیری آگاهانه بگیرند. – تومار وارشاور نونی، کریپتومون

پایگاه هواداران و جامعه آنها

شهرت و سابقه شریک بالقوه و همچنین مشارکت آنها در جامعه Web3 را بررسی کنید. آیا آنها پایگاه هواداران و جامعه فعال قابل توجهی دارند؟رابطه آنها با کاربران و حامیان چیست؟اندازه انجمن، مشارکت، شهرت و باز بودن همه مهم است. به طور خاص، داشتن یک ذهنیت مشارکتی مهم است. – Theo Sastre-Garau، NFTevening

نظرات دیگرانی که با آنها در تعامل بودند

همه چیز در مورد بنیانگذار است. شرکت های Web3 اغلب با نظارت کمی کار می کنند و معمولاً هیئت مدیره ای متشکل از سرمایه گذاران ندارند. این به این معنی است که دقت لازم فقط مربوط به هوش آنلاین نیست، بلکه مربوط به هوش انسانی است که از شرکا و خودی‌های صنعت که ممکن است در گذشته با شرکت تعامل داشته‌اند به دست آمده باشد. – جیسون فرناندز، AdLunam Inc.

مقدار واقعی که رخ می دهد

مشارکت ها باید معنادار و مرتبط با استفاده و مشتریان باشد. هنگام انجام بررسی دقیق خود مطمئن شوید که این فقط یک اعلان شراکت خالی نیست تا حدس و گمان قیمت را تشویق کند. مهمتر از آن در واقع ارزش افزوده به پروتکل یا پروژه پایه است، بلکه اطمینان از انجام آن است (یعنی پول نقد رایگان ایجاد می کنید. جریان). به سرعت یاد بگیرید که چگونه بین شراکت های مبتنی بر قیمت و ارزش خلاق تمایز قائل شوید. – نیتین کومار، zblocks

سابقه و شهرت

مطمئن شوید که شرکای بالقوه سوابق، شهرت، صلاحیت های قابل تایید و تجربه خوبی دارند. با آنها صحبت کنید تا ببینید آیا آنها می توانند به تمام سوالات شما پاسخ دهند و انرژی و شخصیت آنها را احساس کنند. همچنین، با افراد و شرکت هایی که در گذشته با آنها تجارت کرده اید صحبت کنید تا بازخورد آنها را دریافت کنید. – شارون ییپ، گروه مشاوره چند ضلعی، LLC

چشم انداز بلندمدت و ارزش آنها برای جامعه

وقتی صحبت از Web3 می شود، جامعه به طور کلی در همه تصمیمات، از جمله تصمیمات مشارکت، اولویت دارد. من معمولاً هنگام انجام بررسی های لازم روی دو چیز تمرکز می کنم. این در مورد این است که آیا شرکای ما چیزی را با چشم انداز بلندمدت می سازند و آیا این مشارکت می تواند برای جامعه ما ارزش ایجاد کند. – سیندی جین، منتولوژی

تیم شما چقدر خوب با آنها کار می کند

شرکت ها باید به طور کامل درباره پیشینه و شهرت شریک بالقوه در جامعه Web3 تحقیق کنند، اما تعیین اینکه آیا تیم در این مشارکت جدید خوب کار می کند یا خیر، به همان اندازه مهم است. تفاوت‌های گسترده در نظرات، فرهنگ‌ها، شخصیت‌ها و اخلاق کاری تهدیدهایی هستند که بهتر است زمانی که موفقیت یک پروژه در خطر است از آن اجتناب کنید. – شیراز احمد، شریک طوفان

به جامعه ای بپیوندید که می تواند آینده را تغییر دهد. حلقه نوآوری کوین تلگراف رهبران فناوری بلاک چین را گرد هم می آورد، به هم متصل می کند، همکاری می کند و در معرض دید قرار می دهد. اکنون درخواست دهید

پویایی کسب و کار اساسی آنها

وقتی نوبت به بررسی دقیق می‌رسد، باید با شرکت‌های Web3 مانند هر شرکت دیگری که قصد همکاری با آن را دارید، رفتار کرد. پویایی اساسی کسب و کار آنها باید همان سطحی از نظارت را دریافت کند که شما همیشه به آنها می کنید. مطمئن شوید که همه چیز به نفع شریک بالقوه شماست. – مگان نایبولد، بینگ ایکس

چگونه (یا اگر) مشارکت به افراد بومی غیر وب ۳ کمک می کند

فقط به پیشنهادهای فروش منحصر به فرد برای محصولات خود نگاه نکنید. همیشه به این فکر کنید که شراکت شما چگونه می تواند برای کاربران شما ارزش ایجاد کند. شراکت شما چگونه به ۹۹ درصد از کاربرانی که بومی Web3 نیستند پاسخ می‌دهد؟ – Ilias Salvatore، Flooz XYZ

همسویی با استراتژی و اهداف

شرکت ها باید خطرات و مزایای بالقوه یک مشارکت را ارزیابی کنند و بررسی کنند که آیا با استراتژی و اهداف تجاری کلی آنها همخوانی دارد یا خیر. مواردی که باید ارزیابی شوند عبارتند از توانایی شرکت برای حلال باقی ماندن و اجرای وعده های خود، شهرت تیم و خطرات احتمالی در روابط با تیم. – تای اسمیت، Coinbound

چگونه (و چه زمانی) به سؤالات خاص پاسخ دهیم

اطمینان حاصل کنید که شرکت های دیگر به سوالات خاص شما پاسخ های مشخصی ارائه می دهند. اگر در مورد موضوع خاصی می‌پرسید که پیش‌بینی می‌کنید، یا می‌خواهید جزئیات بیشتری در مورد چیزی که مبهم به نظر می‌رسد، اجازه ندهید نگرانی‌هایتان «بیدار شوند» یا فریب دود یا آینه‌ها را بخورند. با درخواست جزئیات از شرکت و کارمندان خود محافظت کنید. – جایانگ، تاسن

این که آیا مشاوران با کیفیت و سرمایه گذاران اولیه دارید

مشاوران کیفی و سرمایه گذاران اولیه را بررسی کنید. به عنوان مثال، حمایت از یک صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر معروف نشان می دهد که این پروژه دارای ارتباطات ارزشمندی است که به تیم و چشم انداز تجاری اعتماد دارد. البته، این نیاز به تحقیقات گسترده خود دارد، اما این می‌تواند میانبر مفیدی برای سنجش سریع احساسات پیرامون یک شریک بالقوه باشد. – Wolfgang Rückerl، ENT Technologies AG

آنچه آنها در واقع انجام دادند

ببینید که نهادهای Web3 واقعاً چه کاری انجام داده‌اند، نه فقط آنچه را که ادعا می‌کنند. اگر هنوز چیزی نساخته اند، ادعای خود را با یک دانه نمک بپذیرید. برای مثال، اگر ادعا می‌کنید که یک صرافی غیرمتمرکز دارید که امکان مبادله، پروتکل‌های دائمی، معاملات آتی و گزینه‌ها را فراهم می‌کند، آیا پس از در دسترس قرار گرفتن از شبکه آزمایشی استفاده می‌کنید و آن چیزی را که می‌خواهید به شما می‌دهد؟ لطفاً بررسی کنید. – زین جفر، زین ونچرز

افرادی که در واقع مسئول اعدام هستند

اگر روابط اولیه از سطح مدیر توسعه کسب و کار فراتر نرود، ارزیابی اینکه آیا یک تیم واقعاً به وعده های خود عمل می کند دشوار است. همیشه مستقیماً با کسانی که مسئول اجرا هستند ارتباط برقرار کنید. شراکت های مستقل هیچ ایرادی ندارد، اما مشارکت های واقعا خوب به همکاری نزدیک و روابط نزدیک متکی هستند. – سیمون هارمن، Chainflip Labs

زیرساخت های زیربنایی

به زیرساخت های زیربنایی پروژه خود نگاه دقیق تری بیندازید و مطمئن شوید که غیرمتمرکز است، به حداقل اعتماد نیاز دارد و پایگاه مشتری متنوعی دارد. به دلیل آسیب‌پذیری‌های ذاتی در مکان‌های متمرکز، مهم است که مکانیسم‌های اجماع زیربنای هر پروژه بلاک چین را برای حفظ استانداردهای امنیتی در نظر بگیریم. – آنتونی جورجیا، شبکه پاستل

مطالعات موردی دقیق و حقایق سخت از بلاک چین

غلبه بر نشان‌ها، نشریات و شماره‌های تبلیغاتی در دیسکورد، تلگرام و توییتر. در نظر گرفتن دستاوردهای حرفه ای و شخصی اعضای تیم بسیار مهم است. بررسی مطالعات موردی عمیق و حقایق سخت از بلاک چین (مانند ممیزی قراردادهای هوشمند) یک راه عالی برای تأیید همه ادعاها است. در نهایت، مشارکت در مورد کیفیت و همچنین کمیت است. – آروین خمسه، SOLDOUT NFTs

این مقاله از طریق حلقه نوآوری Cointelegraph منتشر شده است. حلقه نوآوری کوین تلگراف یک سازمان تأیید شده متشکل از مدیران ارشد و کارشناسان در صنعت فناوری بلاک چین است که از طریق قدرت ارتباط، همکاری و رهبری فکری در حال ساختن آینده هستند. نظرات بیان شده لزوما منعکس کننده نظرات Cointelegraph نیست.

درباره حلقه نوآوری Cointelegraph بیشتر بیاموزید و ببینید آیا واجد شرایط شرکت هستید یا خیر.

نویسنده: Cointelegraph Innovation Circle